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経営コンサルティング案内 |
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経営理念の明確化
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現状の分析
問題の把握・整理
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目標の管理・方向性の確認
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戦略の設計
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実行に向けての準備 |
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企業の目的と目標を具現化する。3年後を考える。
・資金繰りのご提案
・節税対策（青色申告の指導）
資金繰りの仕方がわからない、など…さまざまなお悩みにお答えします。 |
事業を継続して、維持していくには、「資金対策」のノウハウが重要なファクターとなります。
市川経営会計事務所では、資金調達法から債務対策まで、幅広いコンサルテーションが可能です。
資金表およびキャッシュフロー計算書を活用して、資金調達から運用まで細かなアドバイスをいたします。 |
| 決算書の分析を通じて経営計画策定のポイントをわかりやすくご指導いたします。 |
| 商品別・製品別の個別対応を行います。サービスの向上に関するアドバイスを行います。 |
| 月次決算を通じて問題を整理し、経営計画を推し進めます。 |
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